廣州工程建設流程有哪些?工程項目建設程序

工程建設流程1、策劃(huà)決策階(jiē)段
決策階段的工作有兩項,一是編報(bào)項目建議書,方便在該區域内推薦項目的詳細内容,但並(bìng)不是非上不可,因爲項目建議書不能作爲最終的決策,二是制作可行性研究報(bào)告,在項目建議書審核通過後才需要做,主要是在技術和經濟兩方面進行分析和論證,但如果不是政府投資建設的企業項目,一般不會再審。
工程建設流程2、勘察設計(jì)階(jiē)段
勘察設計是分開的兩個部分,設計師先要到現場實地勘測,如果項目較爲複雜,需要分爲初勘和詳勘兩個階段,這樣設計圖的可實施性更高,待項目勘察完畢後,要開始進入初步設計階段,如果設計的總概算超過可行性報(bào)告估算的百分之十,那就要根據現況,重新編制可行性研究報(bào)告,並(bìng)提交有關部門審核。

工程建設流程3、建設準備(bèi)階(jiē)段
建設準備的工作内容很多,包括組建項目法人、組織項目中需要用到的材料和設備、辦理工程項目的監督手續、按照實際情況準備必要的施工圖紙、組織項目招投标的工作以及辦理施工許可證等等,因爲各地規定不同,所以建議先瞭(le)解情況,確(què)認具備開工條件之後,由建設單位提出開工申請,再進入施工安裝的階段。
工程建設流程4、施工階段
工程項目施工前,必須確(què)定具備(bèi)開工條件,且按照規定取得施工許可證之後,才能進行相應的工作,項目的開工時間是第一次破土開槽的時間,如果不需要破土開槽,則是按照開始進行的第一項土石方工作時間爲準,注意開工時間一般是根據設計圖中,第一項永久性工程來定。

工程建設流程5、生産(chǎn)準備(bèi)階段
如果是生産性質的工程項目,在竣工之前,建設單位需要根據實際情況,有計劃的做好準備(bèi)工作,比如招收專業生産人員、組織培訓計劃、提前做好安裝、調試設備(bèi)的工作、購買原材料、制定好生産規章制度等等,爲確(què)保後期工作順利進行,這一階段必須嚴格把控。
工程建設流程6、竣工驗收、考核評價(jià)階(jiē)段
工程竣工後,建設單位要提交竣工驗收報告,並(bìng)組織各個部門的人員到現場驗收,確認合格後,建設單位要按照實際工程量編制決算書,項目就可以正式投入使用瞭(le),值得注意的是,建設流程到這裏還沒有萬,在投入使用一段時間後,有關部門還需要對該項目進行考核和評價,是固定資産管理的重要環節。

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